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公司营运人事部组织主管训练营学习

日期:2018年6月19日 12:16
提升管理能力  增强职业素养                              ——公司营运人事部组织主管训练营学习 6月12日,公司营运人事部组织了主管训练营第二次集中培训,本次培训的主题为《主管职业修炼与专业能力提升》,此次培训讲师由我们的老朋友欧阳老师担任,公司各经营实体22名主管参加了学习。 组织此次主管培训旨在全面提升各实体主管人员综合工作能力和职业素养,更好的促进经营管理工作提档升级。6月5日上午,公司总经理陈总就今年首期 《主管职业修炼与专业能力提升》训练营发表重要讲话。他说道:“今年开始我们要全面激活晋升机制,在训练营中,让有能力、肯学习、爱工作的员工,得到公平、良好的职位晋升发展。多涌现出经理级人才,让我们有开更多分店的人才储备,同时大家也会在职位、薪资上得到提升,实现自我价值。公司在各实体主管人员方面,重新定义了各主管分管的职责,其分为内务主管、销售主管两大块,责任明确化、工作细致化。公司会采用全新的末位淘汰制方法,在培训前、培训中与培训后,全方位、“306度”对大家进行考核和打分,考核过程透明化,打分过程公平化,最后对于考核不达标的人员,我们将进行淘汰处理。 在欧阳老师深入浅出的培训课程中,各实体主管人员,积极回答老师提出的问题,认真细致的做好课堂笔记,对于自己工作中欠缺的不足,勇于向老师提问,请求老师的指导,解除自己的疑惑。 就学员们在课堂上提出的问题,欧阳老师逐一耐心细致的解答,大家还在课堂上分享了自己在工作中的成功案列,学习各自在工作中正确、有效的管理、销售经验,同时大家也就工作中遇到的“疑难杂症”共同探讨,寻找最合理的解决方法。 培训还在继续,让我们在此次《主管职业修炼与专业能力提升》训练营中相互学习、相互帮助、共同成长、努力做好一名优秀的管理人员。   �标员工包括店经理、主管干部按照预设项目进行比赛,新员工则在现场观摩。面对比赛,虽然员工们多少都有些紧张,甚至会出现一些失误,但是大家互相鼓励,氛围比较和谐。每场比赛结束,评委们都会现场对结果进行总结点评,此次练兵既是一次比赛,又是一次集中的培训,让员工们在比赛的过程中学习提升。   希望员工家人们在今后的实际工作中,灵活运用此次练兵训练的内容,相信通过技能大练兵活动的开展,所有粗茶淡饭员工的整体素质和职业化水平会得到较大的提升,最终会实现工作提档升级的目标,用优质的服务打动顾客,从而提高上座率,带动公司和谐、稳健、可持续发展。
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